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新春伊始，万物复苏，集团财政金融治理中心在总监张素琴的携带下，经过近两周的功夫，走访、调研了集团地产、贸易及金融板块各企业，就企业经营中存在的现实问题、目前面对的难题及今后的发展沉点进行探求、经营，赐与领导，明确工作重点，并提出切实可行的改进措施。同时，针对各企业2025年的财政沉点工作，进行了全面详细的部署和领导。

走访期间，财政中心团队与各企业财政人怨毓开了面对面的互换座谈，深刻相识企业财政工作的现实情况。针对贸易企业提出的问题，赐与了领导并提出解决规划，梳理了股权架构，助力企业有效降低经营风险；萦绕地产企业，针对地皮增值税算帐问题，进行了全面总结提醒，确保工程施工资料治理的规范性与齐全性，为企业提前做好有关筹备工作提供了领导；对于金融企业，明确提出了稳步发展、持续压缩投资业务的经营战术，为企业的稳重前行提供有力指引。

        座谈中，集团总管帐师付丽沉点就财政治理工作刷新进行了深刻论述，进一步明确了集团治理中心部门职能下沉企业，这一行动旨在优化财政工作流程，提高工作效能。在经济指标查核方面，着沉强调了经济收入等指标的查核准则，使查核系统越发科学合理；对沉点用度指标的明细归类刷新事项进行了具体注明，为企业财政核算的正确性和规范性提供了有力保险。今后，集团财政工作沉心将放在领导、服务、协助各企业进行科学利润核算、合理的税务谋划，有效防备企业风险上，同时积极推动财政数字化转型，引入、研发先进的财政治理软件，提升工作效能，以数字化赋能财政治理工作。

集团总审计师马辉娟对审计监监工作的内容及方向进行了具体解读；针对审计过程中出现的共性问题，提出了具体的改进步骤和防备措施。在电子发票规范方面，强调实时入账勾选、发票沉复报销问责等事项；在电费电损异常分析方面，要求各企业加强对电力亏损的监控和分析，实时发现并解决潜在的浪费或治理缝隙问题；对于工程及刷新合同资料留存事项，明确了合同资料规范留存的尺度和要求。今后，审计工作将强化过程前端的审计监督，侧沉合同的审理和核算，进一步规范各企业财政活动、内部流程及造度执行，筑牢风险防控防线。

张总指出，金融企业持续以稳步发展为主基调，主题指标依然是利润和不良贷款率，并且加大逾期贷款的清收力度，加快资金回笼。不变主题业务同时，积极拓宽民品业务渠路，利用地理地位以及现有柜台优势扩大潜力业务、创新业务、珠宝业务、售卖业务，在防控风险的前提下，有效提高资金周转速度。

张总提出，财政治理要树牢风险底线思想，以全面预算为引领，以服务、领导、提质增效为主线。优化预算治理造度，严格成本管控措施，提升财政治理精密化水平，强化“业财融合”，要做好企业照拂，以“了局”为导向，简化流程，提高效能，积极为企业发展出经营策。

2025年金税四期全数上线，不仅是技术升级，更是税收监管逻辑的底子性刷新。“财税发力，织牢民生”，依法治税、以数治税、从严治税的财税政策是织密织牢民生的保险网，所以，要求企业越发注沉税务合规，预防企业风险，集团财政中心做好监监工作。

同时，集团法务要加强法务培训，推动各企业合一致法务角度的梳理，躲避风险。深刻钻研特定领域的司法知识，提升解决复杂问题的能力。

最后张总强调：我们集团30年来一向以稳为进，切实推动集团经济建设，目前在人为智能、科技创新、AI工具蓬勃发展的大环境下，我们财政系统也要紧跟时期措施，融入科技刷新，在持续奉行不变发展的前提下，以数字化转型为契机，以智学、智能、智慧为抓手，以稳推进，以智启新。

这次走访座谈，各人直面问题、积极建言，集思广益、求实高效。以KU酷游官网集团2025年工作汇报为行动指南，持续秉持 “稳重、专一、高效、品质、创新” 的发展理想，整个同仁将紧紧萦绕集团战术指标，不休提升业务能力，稳重筑基，高效执行，创新驱动。